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好的工作演讲可以增加自己的工作魅力指数

来源:从化人才网 时间:2013/3/21 浏览量:199

演讲可以增加个人魅力指数。一个有魅力的领导,一定可以吸引到众多跟随的人,像偶像一样崇拜你的同事、下属。你不难发现,一些大企业的领导总是拥有一流的口才,他们的演讲总那么的鼓舞人心。新东方的董事长兼总裁俞敏洪,在中国高校有多次的演讲。他的语言短小、精悍,铿锵有力,鼓舞着一拨又一拨的在校大学生。昆明我的工作网(kunming.myjob.com)曾这样鼓舞过当代大学生:“当你是草的时候,你没有理由让别人注意到你。而如果你变成了一棵树,即使在很远的地方,别人也会看到你,并且欣赏你,远处看来你是一道风景,死后又是个栋梁。”一个简单的道理,却能给人意味深长的启示,这就是口才的妙处。

无规矩不成方圆,但是太多的条条框框又把活人圈成了“死人”,员工没有了积极性,凡事都按照规定来,多做一点都不肯。又或者规定杂而多,没有人能清楚记得什么该做,什么绝对不能做。规定是死的,但规定也可以是活的。好的领导一定会通过会议来宣布新的规定,而新规定的发布不是目的,更重要的是,领导要在会议中,通过自己的演讲将公司赞许的行为大肆奖励和赞扬,将公司不能容忍的行为严肃的告知大家。这样的会议一定会让人记忆深刻。受到表扬的行为,必定会一而再而的出现,绝对禁止的行为一定会销声匿迹。因此,员工能更好的为企业做贡献。

 
  演讲最常见,也被用在最多的地方就是鼓舞人心。公司遇到挫折了,需要鼓舞人心;业绩下降了,需要鼓舞人心。只有鼓舞人心,才能让员工陪公司一起度过难过,而不是劳燕分飞,各自为安。陈安之的成功学之所以那么受欢迎,是因为他的演讲总是鼓舞人心,让听众信心百倍。如果演讲者是激情的,那听众也会变得积极配合;如果演讲者所讲的内容是正面的,那听众顿时会感觉充满力量,准备大干一场。所以你的演讲功底怎样,决定你的员工是否积极上进。
 
  企业需要人才,留住人才的方法除了需要物质方面的奠基,也需要精神上的满足。高素质的人才必定会选择最好的平台去发展,如果你提供的平台不能满足他,那么你很有可能即将失去他。平台好不好,关键在于你怎样去说。好的领导一定会从各个方面为高素质人才分析利弊,并将企业未来的规划和发展一并告知。所以好口才,可以为你留住好人才。
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