好上司的标准有哪些？

1、人品好。个人觉得这是最重要的，如果人品不好，是让下属无法长久的跟随下去的。如果上司人品不正，以权谋私，不公平公正，跟这样的上司就是噩梦。

2、专业能力强。当下属在工作上遇到难点时，上司需要利用他的专业技能帮助你解决。上司的专业能力也是否值得你学习，是否可作为你的标杆。

3、领导力强。有强的领导力，加上好的人品，遇上这样的上司，作为下属的就必定能有大作为。

4、有清晰的职业规划并且实施。有人认为上司的职业规划和自己无关。其实不然，上司要是自己都没有清晰的职业规划，那么他会此事做一阵，彼事做一阵，困难就放弃了，东一榔头西一棒子，你跟着走不仅会被这样的情绪影响，而且无法深入学习到东西，最后要么你跳槽，要么上司跳槽，总之的结果就是你又要重新来过。

5、愿意指导下属。很多下属最烦上司啰里啰嗦，不喜欢他们指导自己的工作。但你要明白如果没有上司的啰嗦，你还是原地踏步，到头来还怪罪上司没有指导你。帮助下属成长的上司是优秀的，无论他是有意还是无意帮助你。

6、要有担当。很多上司很喜欢自己独揽功劳，向老板表示自己有多么了不起。不记得自己手下是多么任劳任怨，却得不到一点赏识，试问这样的上司能值得跟随吗?肯定不能的。一名优秀的上司是不与下属争功，为下属争取利益，必须时还要帮下属承担责任。

7、赏罚分明。员工表现好，作为上司的你需要适当的言语表扬，必要时可以为下属向公司争取福利;员工犯了错，根据责任轻重适当给予一定的惩罚。

总结起来，一位好上司是要具备一定的威信，具有一定的亲和力，具有充足的职业素养和技能，同时还要能体贴下属，知人善任，能给下属一定的上升空间。这样下属才能相信你，也才能长久跟随你。