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面试官的哪些行为会导致面试失败

来源:从化人才网 时间:2015/1/6 浏览量:203

求职面试失败,并不一定是因为应聘者不够优秀、不合适。有些时候除了应聘者的自身因素外,某些面试官的行为也可能导致面试失败。如果是面试官的原因,那么失败的后果由公司、HR和应聘者三方共同承担,因为这让公司失去了潜在的优秀员工,应聘者失去获得一份工作的机会,而HR则是错过了适合的人选,需要重新开始招聘程序。

因面试官方面导致的面试失败,是传统面试(招聘)的硬伤之一,这是无法避免的晕轮效应,也称光环效应。常见的表现有:面试官的偏好、先入为主、以点盖面。

(一)面试官的偏好

对于面试官的偏好,在现阶段的很多招聘中时有发生,很难避免。比如面试官很看重学历,他对高学历者一定是青眼有加,那在面试开始之前,学历稍低者就铁定已失了一分。或是有另一位面试官是做市场、搞销售出身,对能言善辩者就常有几分好感,而忽略了招聘岗位的特点和需要。

(二)先入为主

所谓先入为主,就是面试官在面试刚一开始就对应聘者有了一个比较固定的印象。这种印象很难在短时间内改变。比如说:面试官对应聘者的第一印象是诚实和友善的,那么当发现应聘者的第一个谎言时,会认为是无心之过或是过份紧张,是可原谅的;而如果面试官对应聘者的第一印象是油滑和伪善的,那么当发现应聘者的第一个谎言时,会认为是习惯使然或是有意为之,是不可原谅的。

(三)以点盖面

还有就是以点盖面的问题。面试官常常会由于应聘者的某一项突出的优点,而草率做出整体的判断。比如在招聘开发项目负责人时,某位应聘者显示出高超的软件开发能力,面试官就有可能误认为他是项目负责人的合适人选。但实际上,担任项目负责人一职,更为重要的是要具备团队协调能力和开发管理能力,而不仅仅是有软件开发能力。

这样的晕轮效应不但会严重地影响面试的效果,而且会影响到公司在应聘者中的形象,应该在招聘面试中避免出现,这要求面试官有公正的立场,全面的判断能力及对面试负责的态度。

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